Your challenge is my business.
Sie suchen Lösungen für aktuelle Herausforderungen in Ihrem Unternehmen?
- Interim-Management
- Supplier Development / Supplier Management
- Change Management / Transformation
- Projektmanagement
- Produkt-Portfolio- und Prozessoptimierung
- Erschliessung neuer Märkte
- Akquisition support / Due Diligence
Basierend auf umfassenden Erfahrungen und Expertisen im internationalen Umfeld aus allen Bereichen der Halbzeugindustrie, bin ich spezialisiert darauf, Unternehmensprozesse genau zu analysieren und Verbesserungen effizient umzusetzen.
Analog zu den bekannten „Schweizer Messern“, kann ich Ihnen für nahezu alle Fälle ein praxiserprobtes Tool anbieten, mit dem sich Ihre Herausforderungen meistern lassen.
Vertrauen Sie auf meine Erfahrung und Zuverlässigkeit.
Ich vertraue auf das Potenzial Ihres Unternehmens.
Schaffen Sie mehr Sicherheit durch strategischen Einkauf und nachhaltige Lieferantenbeziehungen!
Sie suchen eine erfahrene Person, die sowohl Ihren Einkauf strategisch ausrichtet als auch Ihre Lieferanten zuverlässig und nachhaltig entwickelt?
Dann sind Sie hier an der richtigen Stelle.
Die Beziehung zwischen Lieferanten und Unternehmen haben sich in den letzten Jahren grundlegend geändert. Heute sind langfristige, auf Vertrauen basierte Verbindungen gefragt; Werte, wie Respekt und das Verständnis für die gegenseitigen und teilweise gegensätzlichen Interessen sind eine wichtige Voraussetzung für gute und nachhaltige Beziehungen. Dazu müssen die Anforderungen und Erwartungen klar und offen kommuniziert werden.
Durch meine langjährige Tätigkeit in produktionsnahen Unternehmensbereichen bin ich darauf spezialisiert, den Einkauf strategisch auszurichten und dabei langfristige Lieferantenbeziehungen aufzubauen. Darüber hinaus entwickle ich wirkungsvolle Werkzeuge, die Ihrem Unternehmen Sicherheit und Transparenz geben, damit Prozesse zuverlässig bei maximaler Auslastung ablaufen. Diese Werkzeuge entwickle ich für Sie auch als Interims Manager.
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Erreichen Sie mehr Effizienz durch optimale Prozessabläufe und solides Qualitätsmanagement!
Sie haben großes Interesse daran, die Prozessabläufe in Ihrem Unternehmen zu optimieren ohne Qualitätsverluste in der Produktion zu riskieren?
Auf diese Themen bin ich spezialisiert.
Prozesse und Produktanforderungen sollten klar definiert und kommuniziert werden. Dazu müssen aussagekräftige Daten generiert und Prozesse gestaltet werden, die Ihren Kunden die Sicherheit geben, ein gleichbleibend gutes Produkt zu kaufen – was kontinuierliche Verbesserungen nicht ausschließt. Die Implementierung aktueller Qualitätsmanagementsysteme, wie die neusten IATF Normen ist dabei ein wichtiger Faktor. Den entscheidenden Wettbewerbsvorteil verschafft das Qualitätsmanagement jedoch erst dann, wenn es nicht nur zertifiziert, sondern auch im Unternehmen gelebt wird.
Dabei kann ich Sie mit vielfältigen Erfahrungen in der Produkt- und Prozessentwicklung wirkungsvoll unterstützen. Mein umfangreicher werkstoffwissenschaftlicher Hintergrund versetzt mich in die Lage, Entwicklungspotenziale und Verbesserungen, sowohl beim Produkt als auch im Prozess, zu erkennen und umzusetzen. Diese Fähigkeit ist vor allem im Interims Management von Nutzen.
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Generieren Sie mehr Erfolg durch vertrauensvolle und langfristige Kundenbindungen.
Sie legen Wert auf gute interne und externe Kommunikation und sind interessiert an langfristigen und nachhaltigen Kundenbeziehungen?
Dabei kann ich Sie unterstützen.
Durch meine Erfahrungen im Einkauf kenne ich auch die Kundenperspektive und weiss, worauf es ankommt damit Kundenzufriedenheit nicht nur ein Schlagwort bleibt. Um dieses Ziel zu erreichen, braucht es gelegentlich auch unkonventionelle Maßnahmen. Deren konsequente Umsetzung bringt den Erfolg: ein respektvolles und wertschätzendes Miteinander aller Stakeholder.
Durch meine multiplexen Tätigkeiten in den Bereichen Einkauf, Produktion und Vertrieb bin ich mit den jeweils erforderlichen Perspektivwechseln sehr vertraut. Mein technisches Know-How und die langjährige Berufserfahrung schaffen auch bei Ihren Kunden das Vertrauen, das Voraussetzung ist für das Gelingen eines gemeinsamen Projekts. Diesen Perspektivwechsel vermittle ich auch als Interims Manager.
schließen»Probleme gibt es nicht – nur Lösungen.«
ZUR PERSON: DR. CHRISTOPH A. MAYER
Nach meinem Studium der Werkstoffwissenschaften und der Promotion durchlief ich mehrere Führungspositionen mit technischer Ausprägung in produzierenden Werken. Das Kundenportfolio umfasst dabei alle Anwendungsbereiche der Aluminiumindustrie inklusive Automotive.
Der Erfolg meiner Arbeit basiert immer auf der engen Kommunikation und Kooperation mit der Produktion und dem Kunden. Es sind insbesondere die umfassenden Erfahrungen im Einkauf über Produkt- und Prozessentwicklung bis hin zum Verkauf, die es mir ermöglichen, mit unterschiedlichen Managementebenen und auch unterschiedlichen Unternehmenskulturen lösungsorientiert zu arbeiten. Durch meine Hands-on-Mentalität werden Erfolge für alle Beteiligten schnell sichtbar und messbar. Diese Prozesse zu initiieren, zu begleiten und so meine Fähigkeiten erfolgreich und gewinnbringend für Ihr Unternehmen einzusetzen – das ist die Herausforderung, der ich mich immer wieder gerne stelle.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen!
EntAl GmbH
Dr. Christoph A. Mayer
Geschäftsführer
Moosstraße 5c
CH-6313 Menzingen
+41 79 9161669
+41 41 7550092